用貝朗公司線材成型機(jī)械，全自動(dòng)電腦數(shù)控，精度高，速度快，節(jié)約人力成本和時(shí)間成本，提高生產(chǎn)量和產(chǎn)品品質(zhì)，在一定的時(shí)間可以準(zhǔn)確預(yù)算產(chǎn)品數(shù)量。客戶下單，交貨期限胸有成竹，并且保質(zhì)保量。
要合理利用好線材成型機(jī)械，并且為你的生產(chǎn)管理保駕護(hù)航，應(yīng)在合理使用線材成型機(jī)械的同時(shí)，應(yīng)管理好我們所擁有的的時(shí)間。從而為企業(yè)的快速發(fā)展起一定作用。
下面，為你介紹時(shí)間管理的十三條金律：
金律一:要和你的價(jià)值觀相吻合
你一定要確立個(gè)人的價(jià)值觀，假如價(jià)值觀不明確，你就很難知道什么對(duì)你很有用，當(dāng)你價(jià)值觀不明確，時(shí)間分配一定不好。時(shí)間管理的關(guān)鍵不在于管理時(shí)間，而在于如何分配時(shí)間。你永遠(yuǎn)沒(méi)有時(shí)間做每件事，但你永遠(yuǎn)有時(shí)間做對(duì)你來(lái)說(shuō)必須做的事。
金律二:設(shè)立明確的目標(biāo)
成功等于目標(biāo)，時(shí)間管理的目的是讓你在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)更多你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo);你必須把今年度4到10個(gè)目標(biāo)寫(xiě)出來(lái)，找出一個(gè)核心目標(biāo)，并依次排列重要性，然后依照你的目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的計(jì)劃，你的關(guān)鍵就是依照計(jì)劃進(jìn)行。
金律三:改變你的想法
美國(guó)心理學(xué)之父威廉•詹姆士對(duì)時(shí)間行為學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)這樣兩種對(duì)待時(shí)間的態(tài)度:“這件工作必須完成它實(shí)在討厭，所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作，但它必須完成，所以我得馬上動(dòng)手，好讓自己能早些擺脫它”。當(dāng)你有了動(dòng)機(jī)，迅速踏出開(kāi)頭步是很重要的。不要想立刻否定自己的整個(gè)習(xí)慣，只需強(qiáng)迫自己現(xiàn)在就去做你所拖延的某件事。然后，從明早開(kāi)始，每天都從你的清單中選出很不想做的事情先做。
金律四:遵循20比80定律.
生活中肯定會(huì)有一些突發(fā)和迫不及待要解決的問(wèn)題，如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情，那表示你的時(shí)間管理并不理想。成功者花很多時(shí)間在做很重要的事，而不是很急的事情上，然而一般人都是做緊急但不重要的事。
金律五:安排“不受到干擾”時(shí)間
每天至少要有半小時(shí)到一小時(shí)的“不受到干擾”時(shí)間。假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾，把自己關(guān)在自己的空間里面思考或者工作，這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)你一天的工作效率，甚至有時(shí)侯這一小時(shí)比你3天工作的效率還要好。
金律六:嚴(yán)格規(guī)定完成期限
巴金森(c-NoarthcoteParkinson)在其所著的《巴金森法則》(Parkinsons Law)中，寫(xiě)下這段話:“你有多少時(shí)間完成工作,工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間。”如果你有一整天的時(shí)間可以做某項(xiàng)工作，你就會(huì)花‘一天的時(shí)間去做它。而如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作，你就會(huì)更迅有成效地在一小時(shí)內(nèi)做完它。
金律七:做好時(shí)間日志
你花了多少時(shí)間在做哪些事情，把它詳細(xì)地記錄下來(lái)，早上出門(mén)(包括洗漱、換衣、早餐等)花了多少時(shí)間，搭車花了多少時(shí)間，出去拜訪客戶花了多少時(shí)間……把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái)，你會(huì)清晰地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。這和記賬是一個(gè)道理。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源，你才有辦法改變。
金律八:理解時(shí)間大于錢(qián)財(cái)
用你的錢(qián)財(cái)去換取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，一定要抓住一切機(jī)會(huì)向優(yōu)秀的人士學(xué)習(xí)。仔細(xì)選擇你接觸的對(duì)象，因?yàn)檫@會(huì)節(jié)省你很多時(shí)間。假設(shè)與一個(gè)成功者在一起，他花了40年時(shí)間成功，你跟10個(gè)這樣的人交往，你不是就濃縮了400年的經(jīng)驗(yàn)?
金律九:學(xué)會(huì)列清單
把自己要做的每一件事情都寫(xiě)下來(lái)，這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù)。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住，而當(dāng)你看到自己長(zhǎng)長(zhǎng)的list時(shí)，也會(huì)產(chǎn)生緊迫感。
金律十:同一類的事情要一次把它做完
假如你在做紙上作業(yè)，那段時(shí)間都做紙上作業(yè);假如你是在思考，用一段時(shí)間只作思考;打電話的話，要把電話累積到某一時(shí)間一次把它打完。‘當(dāng)你重復(fù)做一件事情時(shí)，你會(huì)熟能生巧，效率一定會(huì)提高。
金律十一:每1分鐘每1秒做很有成效的事情
你必須思考一下要做好一份工作，到底哪幾件事情是對(duì)你很有成效的，列下來(lái)，分配時(shí)間把它做好。始終直瞄靶心一績(jī)效！
東莞市貝朗自動(dòng)化設(shè)備有限公司，生產(chǎn)線材成型機(jī)械，為各行業(yè)的客戶提供線材成型一次完成全自動(dòng)化的解決方案。從而在節(jié)約人工，提高生產(chǎn)率的同時(shí)，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，在一定的時(shí)間做更多產(chǎn)品，幫助企業(yè)快速發(fā)展和壯大，合作共贏。
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